“項目立項了，能評完成了，土地拍取了，環(huán)評上報了?！比涨埃蠞〗?jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任吳斌，將三杭蒙特費羅電梯部件項目推進表上的“環(huán)評審批”一項劃去，并把這一好消息轉告對方。總投資6億元的三杭蒙特費羅電梯部件項目自去年底簽約以來，僅歷時60余天便完成開工前的各項準備工作，預計本月28日全面開工。

據(jù)悉，三杭蒙特費羅電梯部件項目是2014年南潯開發(fā)區(qū)重點項目之一，今年該區(qū)將重點推進包括三杭電梯在內的22個超億元項目。其中，計劃今年竣工投產(chǎn)項目11個，主體廠房完工項目1個，新開工建設項目10個。固定資產(chǎn)投資為68.64億元，22個項目全部達產(chǎn)后將實現(xiàn)銷售收入248億元，年新增稅收10億元。
記者從2014年南潯開發(fā)區(qū)重點項目推進作戰(zhàn)示意圖上看到，22個重點項目中，有13個為電梯及配件項目，負責人介紹，該13個項目對南潯電梯產(chǎn)業(yè)鏈進行了補充，投產(chǎn)后，一整條電梯產(chǎn)業(yè)鏈將基本形成，南潯電梯產(chǎn)業(yè)將跨入集聚發(fā)展的新時代。
兩年來，南潯開發(fā)區(qū)堅持“平臺決勝項目、項目決勝未來”的發(fā)展理念，全力以赴拓平臺，加大力度建項目，加快推進工業(yè)大項目建設，不斷增加工業(yè)經(jīng)濟的“厚度”和“廣度”，吹響了全區(qū)跨越發(fā)展的“集結號”。 今年，南潯開發(fā)區(qū)各項投資實現(xiàn)高速增長，1至2月份，固定資產(chǎn)投資4.65億元，同比增長20.3%，工業(yè)性投入2.7億元，同比增長34.9%。
22個億元項目為何扎堆在南潯開發(fā)區(qū)“落戶筑巢”？
巨人控股二期工程正在建設中，早前，該項目負責人因變壓器問題犯了難，按原先的設計方案，重新布線需500萬元的安裝費用，更令人為難的是耗時需2個月以上，嚴重影響了投產(chǎn)進度。南潯開發(fā)區(qū)通過項目推進聯(lián)席會議得知這一消息后，及時介入，與電力部門協(xié)力解決了這一難題，為企業(yè)節(jié)省資金近400萬元，時間壓縮到兩周。
“‘酒香不怕巷子深’這句話不僅僅用在商業(yè)領域，在政府服務工作中也是同理，一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境好不好，政府服務好不好，企業(yè)家都會看在眼里?！痹搮^(qū)負責人說。兩年來，南潯開發(fā)區(qū)在加大平臺建設力度，打造自身硬實力的同時，千方百計提升服務水平，改善發(fā)展軟環(huán)境。
在項目推進中，南潯開發(fā)區(qū)采用一張圖、一張表、一個制度的“三個一”工作法。一張圖即重點工業(yè)項目推進作戰(zhàn)示意圖，采用掛圖作戰(zhàn)，每人一圖懸掛于辦公室，時時警醒自己。一張表即項目推進倒逼時序表，涉及項目開工的44個審批事項及具體工作，排定重點項目推進倒逼時序表，明確責任人和工作時限。一個制度即建立項目推進聯(lián)席會議制度，采用周例會和項目現(xiàn)場會等方式，召集各個項目業(yè)主和各責任單位聯(lián)合辦公，限時報結。
“接下來，我們的目標已經(jīng)明確，3年內工業(yè)性投入年均增幅超30%，年繳稅收增幅超25%，為爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)奠定基礎?！痹搮^(qū)負責人表示。